הניהול עבור כל צוות, מחלקה, חברה, משפחה, מדינה – או בן-אדם (ניהול החיים שלנו האישיים והמקצועיים), יכול להיות מוגדר על ידי ארבע פונקציות בסיסיות בלבד. אם אדם יכול לפתח את ארבעת התפקידים הללו, הוא יצליח בטווח הקצר וגם בטווח הארוך. ההבנה של פונקציות אלו וכיצד לפתח אותן היא אפוא ידע חיוני לניהול החיים שלנו.

ניהול עצמי פירושו לעבוד על עצמכם, לשפר את עצמכם. אם אתם מצטיינים בתיפקוד אחד או יותר, אתם אמורים גם להיות מסוגלים לעמוד לפחות בדרישות הסף של התפקודים האחרים. למה? בנוסף לאפשרות שהחיים עשויים לדרוש מכם לבצע את אחד מהתפקודים החלשים שלכם בשעת חירום, עליכם להיות מסוגלים גם לתקשר עם אלו שמצטיינים באופן טבעי בתפקודים הקשים לכם יותר.

כתוצאה מהמתנות המולדות שלך ומהנטיות הגנטיות שלך, סביר להניח שתהיה לך אוריינטציה מסוימת כלפי אחד או שניים מארבעת התפקודים, אך לא אמור להיות חסר לך אף אחד מהם אם את/ה רוצה חיים בריאים.

ניתן להבין את סגנון הניהול של אדם גם באמצעות ארבעת המרכיבים הללו. ברמה הגבוהה ביותר, אנו מוצאים אנשים בעלי סגנונות ניהול (סגנון שונה מהאופי) שניתן לתאר אותם כעיקריים: ביצועיסט, אדמיניסטרטור, יזם ואינטגרטור.המפתח לסגנונות הניהול של אדיג'ס הוא ההבנה שאף אדם לא יכול להיות מצוין בכל ארבעת התפקודים, בו זמנית. לכל אדם דומיננטיות מסוימת בתפקודים: כל אחד חזק באחד או כמה מהתפקודים, אך חלש בתפקודים האחרים. מכאן נובעת החשיבות של צוות משלים.

‍